2 סוגים של אימון מנטלי
אימון על תפיסות עולם אינו עבודה שטחית. זה כלי יעיל שמייצר תוצאות אמיתיות. ולנשים רבות זה בדיוק הכלי שמתאים למה שהן צריכות.
אימון מנטלי תפיסתי מתאים במיוחד לשלב של בנית בסיס העסק או בנית מוצרים חדשים בעסק
יש נשים שעושות אימון מנטלי תפיסתי ועדיין מרגישות שמשהו לא זז לגמרי. שהמעצור שנתקלו ופתחו אותו חוזר שוב ושוב בצורות אחרות. הן מבינות בראש אבל מרגישות שההבנה לא יורדת אל הלב. הן יודעות בדיוק מה לעשות ועדיין לא עושות.
אם את מזהה את עצמך בתיאור הזה. יתכן שהעבודה המנטלית שאת צריכה היא עמוקה יותר. וזה מביא אותנו לסוג השני.
סמכות פנימית- עמוד השדרה של העסק
אפשר להשקיע באסטרטגיה, בשיווק ובנראות. אבל אם היסודות הפנימיים רופפים,
העסק ייטה להתערער דווקא במקומות הרגישים ביותר: מול לקוחות, כסף וסמכות.
רבות מאיתנו משקיעות את מרב המשאבים בתשתיות של העסק: אסטרטגיות, נראות, משפכי שיווק ובמכירות.
אך היסודות האמיתיים של העסק – אלו שקובעים אם הוא יצמח– הם היסודות הפנימיים שלך. ולכן בניה עסקית נכונה מתחילה בך.
לפניך 7 מדדים בהם תבדקי את הסמכות העצמית- שהיא עמוד השדרה הפנימי שיוצר את החוויה והתוצאות בעסק:
בואי לגלות – האם את מאושרת בעסק?
להוביל עסק זה לא רק ניהול, זה לב פתוח מול עולם של אתגרים. נשים רבות שמנהלות עסקים מצליחים חוות לפעמים תחושת עומס, ספק, או קושי לאזן בין העשייה לבין תחושת משמעות פנימית. כאן נכנס האימון האישי – לא ככלי טכני, אלא כמרחב אמיתי לצמיחה.
איך לצמוח בעשיה העסקית באופן שהולם את הערכים שלך
בעולם העסקי של היום, קל להיסחף אחרי קצב השוק, הצעות שיווק אגרסיביות וההשוואה הבלתי פוסקת לאחרים. אבל מי שבאמת רוצה לבנות עסק שמחזיק לאורך זמן – צריך לעצור ולשאול: לאן אני צומחת, ומאיזה מקום אני פועלת?
שבע תעודות, אפס לקוחות
מירה הגיעה אליי עם 7 תעודות ו-7 שנות נסיון ברכישת ידע. היא רצתה ללמוד עוד קורס. כי אולי זה מה שחסר. אבל אז גילינו שיש משהו אחר..
המאמר הזה מדבר על: למה קל להשקיע בקורסים ובפרסום, ומאתגר להשקיע בבניית הביטחון הפנימי. ומה קורה כשאנחנו מפסיקות לרוץ אחרי "עוד ידע
העסק תקוע? בואי פנימה
בעלות עסקים רבות משקיעות בקורסים, באסטרטגיות, בייעוץ עסקי – ומגלות שהעסק עדיין לא זורם כמו שהן יודעות שהוא יכול. המאמר הזה מדבר על השכבה שמתחת לכל הידע המקצועי: מי את בתוך העסק, ואיך זה משפיע על כל מה שקורה בו.